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La mixité professionnelle : les conditions d’un développement durable



  • Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques : DOCUMENT D’ÉTUDES N°98, Par Michèle FORTE, Myriam NISS, Marie-Claude REBEUH, Emmanuel TRIBY.

    L’étude a été réalisée sur la base d’une enquête menée dans une dizaine d’entreprises alsaciennes, en majorité industrielles, qui avaient déjà été observées à deux ou trois reprises depuis 1990 par l’équipe du centre associé au Céreq de Strasbourg. L’objet de cette recherche était d’analyser sur la durée le processus de développement de la mixité professionnelle dans des entreprises où une politique explicite d’introduction de femmes sur des métiers traditionnellement perçus comme masculins a été menée depuis plusieurs années. Son but était de mettre en évidence les éléments les plus déterminants ayant favorisé l’accès de femmes à ces emplois, les raisons qui ont permis leur maintien ou au contraire leur sortie de ces emplois, afin d’identifier les conditions de développement de la mixité professionnelle et les obstacles qui contrecarrent une telle évolution à plus long terme.
    Cette étude a été conçue dans une logique de continuité forte avec les travaux menés précédemment Continuité théorique d’abord puisque l’on utilise tout au long de ce rapport le concept de mixité professionnelle entendu comme une forme de répartition du travail entre les hommes et les femmes, qui peut prendre des formes diverses d’une entreprise à l’autre, d’un domaine d’activité à l’autre, mais aussi à l’intérieur d’une même entreprise Continuité méthodologique également, puisque a été privilégiée, comme dans les travaux précédents, l’enquête de terrain, en reprenant qui plus est le même échantillon d’entreprises.
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