En octobre 2011, la Commission européenne a présenté une stratégie en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), qui s'inspire de la norme internationale ISO 26000. Cette stratégie considère que les entreprises doivent intégrer " les préoccupations d'ordre social, environnemental, éthique, mais aussi celles des droits de l'homme et des consommateurs dans leur stratégie et leurs activités commerciales ".

Le présent ouvrage cherche à démontrer que les PME sont en train de s'approprier cette notion de RSE,  voire à l'utiliser comme un levier pour leur croissance. Il a pour but d'identifier les pistes d'engagement possibles, en les illustrant de témoignages et d'expériences concrètes.
- La première partie propose un tour d'horizon  des changements induits par la RSE pour les organisations, et notamment pour les PME.
- La deuxième, illustre ces mutations par les pratiques d'un panel de 12 PME et ETI françaises engagées dans cette dynamique.
- La troisième partie propose des facteurs clés de succès d'une démarche de RSE dans une PME ou ETI. Le rôle déterminant du chef d'entreprise qui réconcilie management responsable et rentabilité n'en est pas le moindre.

Au final, c'est un florilège d'actions qui soulignent le prodigieux gisement d'initiatives et d'innovations dont sont porteurs ces processus. Nicole Notat, actrice engagée de la notation des valeurs immatérielles et de la RSE, réagit à ces facteurs clés de succès et les grands corps sociaux, (CJD, CGPME, MEDEF et ORSE) apportent leurs contributions à une prise de conscience collective des enjeux portés par les PME.

Auteurs :
Christian Brodhag, Sandrine Berger-Douce, Florent Breuil, Nadine Dubruc, François Jaujard, Sophie Peillon, département ÉPICE (Études sur la Performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise), Institut Henri Fayol, l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Source : La documentation Française