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Gestion de la transition vers un système produits-services: une approche de simulation du système de production


Dans la littérature, la transition d'entreprises manufacturières vers l'offre de systèmes produits-services (SPS) a principalement été traitée au niveau stratégique. Cet article vise à étudier l'impact de la transition dans la gestion de l'exploitation, avec un accent particulier sur la gestion de la capacité. Dans ce but, nous présentons ci-dessous un système de production SPS, utilisé comme un outil d'aide à la décision. En premier lieu, nous expliquons conceptuellement l'approche de modélisation utilisée, et les concepts généraux. Puis nous expliquons comment la simulation à événements discrets a été appliquée à l'étude de différents scénarios et la stratégie de gestion de la capacité sur une étude de cas. Les premiers résultats de cette étude de faisabilité sont discutés.

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Une communication de Malik Chalal, Xavier Boucher, Guillaume Marquès, Marie-Agnès Girard, du département PIESO : Performance Industrielle et Environnementale des Systèmes et des Organisations, de l'Institut Henri Fayol de l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne, publié lors de la " 4th CIRP International Conference on Industrial Product-Service Systems, Tokyo : Japon "

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