Un livre de Bertrand Dusehu, psychologue social Les tensions sociales au sein du travail se ressentent de plus en plus. Bertrand Dusehu, psychologue social et dirigeant très expérimenté, montre dans cette émission l'enjeu majeur que constitue le management de proximité pour l'équilibre général et le pilotage de l'entreprise.

Les drames humains qui se sont succédé au cours de ces dernières années (suicides, pathologies comportementales, perte de sens) dans de nombreuses grandes entreprises, tant du secteur public (EDF, SNCF) que de culture monopolistique (France Télécom) ont porté témoignage de tensions sociales nouvelles dans le travail. Nombre d'entre elles prennent leur source dans le sentiment d'éloignement du corps social avec " le top management " et une forme de dégradation de " la valeur travail ". " Perdre sa vie à la gagner " ne fait plus recette.

Dans ce contexte le management de proximité a subi une forme de double peine : ces " petits chefs " portent à la fois le poids du mépris de leurs collaborateurs car ils apparaissent comme ceux qui font " suer le burnous " pour le compte " des grands chefs ", tandis qu'ils sont harcelés par la direction, en tant que maillon central de la performance de l'entreprise...

Source : Canal Académie