Le lieutenant-colonel Michel Innocent Peya a soutenu sa thèse sous le
thème : "L'efficacité de l'unité de commandement dans les organisations
modernes au Congo". L'intérêt de son oeuvre est de démontrer l'apport de
l'unité de commandement dans l'amélioration de l'efficacité des
décisions dans les nouvelles formes d'organisation. Il se dégage de
cette hypothèse, d'après M. Peya, que l'efficacité de l'unité de
commandement dépend du délai d'incertitude dans lequel se trouve l'agent
intelligent. "Plus le délai d'incertitude est élevé, moins l'unité de
commandement est efficace. Moins le délai d'incertitude est élevé, plus
l'unité de commandement est efficace", a-t-il soutenu.
Michel Innocent Peya s'inspiré de plusieurs auteurs, parmi
lesquels Henry Fayol, qui a jeté les bases de la théorie administrative.
Dans l'unité de commandement, Fayol considère que la multiplicité des
chefs est néfaste au bon fonctionnement des entreprises. Pour une action
quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d'un seul chef. Le
lieutenant-colonel Michel Innocent Peya complète qu'un chef (civil ou
militaire) doit susciter l'adhésion de ses subalternes au projet
stratégique et managérial de l'entreprise ; démontrer ses qualités
professionnelles ; maitriser la dynamique des relations au sein de
l'organisation ; savoir mobiliser les hommes en s'appuyant sur leurs
motivations individuelles ; savoir rechercher le consensus et l'harmonie
des points de vue des professionnels, dans un esprit qui ne soit pas
d'autorité ; contribuer au développement professionnel de ses
collaborateurs par une pédagogique ; savoir comprendre et gérer les
émotions des subalternes ; savoir être un architecte de l'entité ; etc.
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