Par Urbain Kiswend-Sida Yameogo, Alexandre Wong

Les exigences de responsabilités sociétale des entreprises (RSE), qui trouvent actuellement à s'incarner dans la norme ISO 26000, semblent s'appliquer à L'Afrique comme à n'importe quelle région du monde.

La référence à une norme commune en matière de responsabilité sociétale des entreprises résout-elle pour autant le problème de son application ? Pour être appliquées efficacement, les exigences de RSE doivent être traduites de manière à s'adapter aux contextes culturels de la région d'implantation de l'entreprise, sous peine de rester extérieures aux attentes des collaborateurs et des parties prenantes.

Le livre blanc , à travers l'établissement d'un état des lieux de la RSE en Afrique et l'exposition des pratiques responsables dans l'organisation, la gestion et le management africains de l'entreprise, révèle l'existence d'une " RSE africaine " qui ne dit pas son nom. Celle-ci cohabite avec les exigences internationales de RSE, sans pour autant être toujours prise en compte lors de leur mise en oeuvre, rendant ainsi problématique l'application effective de la norme ISO 26000 aux réalités économiques africaines.
Biographie des auteurs

Urbain Kiswend-Sida Yameogo est étudiant-chercheur en cotutelle de thèse UQAM-Université Paris-Est.

Alexandre Wong est chercheur associé en philosophie (UPR 76 CNRS, groupe THETA), consultant (Les Jardins de la Cité), docteur en sciences sociales.