La performance d'un salarié et sa qualité de vie au travail sont étroitement liées : des conditions de travail difficiles deviennent rapidement sources d'insécurité et de souffrance. Confrontées à ce malaise croissant, les organisations revoient leur copie avec de nouveaux modes d'organisation, une évolution du management et de la culture d'entreprise ... Un dialogue accentué avec les organisations syndicales et les salariés, des ré-aménagements organisationnels et managériaux (réorganisation de postes, travail à distance ...) comptent également parmi les leviers d'action possibles.

Qualité de vie au travail, un rapide état des lieux  

• Quelques données qualitatives et quantitatives (sécurité, mal-être, RPS)
• Secteur privé/secteur public, grandes entreprises/PME : quelles différences en termes de qualité de vie au travail ?
• Quels dispositifs réglementaires ? Quelle démarche de certification de la santé au travail?

• Comment accompagner le management dans la gestion du changement ?
• Comment faire évoluer la culture d'entreprise ? Quelle implication de la Direction RH ?
• Quel dialogue, quelles actions avec les organisations syndicales et les salariés (auditions, visites ...) ?
• Comment restituer et communiquer les résultats auprès de ses salariés ?

• Mal-être au travail et absentéisme : Quels coûts pour l'entreprise ? Comment y remédier ?
• L'impact des TIC sur les conditions de travail